提档升级谋发展 提质增效促带动 —“双提”托起曾都设施蔬菜领头雁双翅_公司新闻_湖北麦穗农业(粤海彩票注册)有限公司

粤海彩票

设为粤海彩票|加入收藏
提档升级谋发展 提质增效促带动 —“双提”托起曾都设施蔬菜领头雁双翅
发布时间:2015-8-27 10:44:48

 

提档升级谋发展  提质增效促带动

                                        —“双提”托起曾都设施蔬菜领头雁双翅


阴雨缠绵的7月走进曾都区万店镇黄畈村希望田野农耕园生态农牧有限公司,只见310个1000平米的日光温室蔬菜大棚整齐排列,蔬菜交易市场电子屏上变动显示着蔬菜行业信息,电子屏下方的小黑板上板书的是当日的劳务分工农事安排;迈步一栋日光温室蔬菜大棚内,昔日硕果累累的植株不见踪影已被全部拔除,棚内正在石灰消毒抢晴排湿。公司董事长吕文保喜出望外的讲到:可别小看了我的这些大棚,今年给我带来不少的效益,生产旺季大城市的汽车、商贩等在田边上货,131个棚纯利136万,面积近1亩的1栋日光温室大棚产青茄3.6万斤、西红柿4万斤、辣椒1.8万斤,1栋大棚获纯利1万余元。

近年来,希望田野农耕园生态农牧有限公司作为本地蔬菜种植的“领头雁”,发挥“以点带面、全面辐射”作用,为菜农脱贫致富架起了“金桥”。 希望田野农耕园生态农牧有限公司在逆境中求生存,在困境中谋发展,作为我区设施蔬菜的亮点,取得了增量、提质、增效、增收的可喜成效,为曾都设施蔬菜产业的发展探索开辟出成功的经验。

一、扩大规模提升档次壮自身

随州市希望田野农耕园生态农牧有限公司成立于2011年5月。在曾都区万店镇黄家畈村投资3000万元,走集约化、产业化、粤海彩票注册化的路子建设高标准日光温室蔬菜大棚,实现适度规模经营。

1、生产面积规模化  公司设施蔬菜占地面积1036亩。2012年,首期建成150个日光温室反季节蔬菜大棚,面积达220亩,投入生产反季节茄子、黄瓜、西红柿、辣椒4大品系十多个蔬菜产品。截止2015年,扩大规模建设反季节日光温室蔬菜大棚总数达到131个。

2、农业增效显著化  2014年至2015年公司按照标准化生产技术规程发挥优势主导生产“金色康”牌无公害茄子、辣椒、西红柿。合理布局精心安排反季节大棚生产,基地大棚131个,其中茄子棚124个,辣椒棚3个、西红柿棚4个。头一年8月到次年6月为一个生产周期。亩产茄子3.6万斤,平均单价:2.6元斤,产值达1160万元;亩产辣椒1.8万斤,平均单价:2.8元斤,产值达15万元;亩产西红柿4万斤,平均单价:2。2元斤,产值达35万元。按大棚1平方50元收入统计,面积近1亩的1栋日光温室收入达3万元,减去17722元/棚投入(有机肥:2.5吨/棚*900元=2250元/棚;工人工资:750元/棚/月*10个月=7500元/棚;农药:800元/棚;种子:930元/棚;农膜:2500元/棚;电费:530元/棚;保温被、卷帘机:摊销3000元/棚;培训:60元/棚;其它支出:152元/棚)。面积近1亩的1栋日光温室纯收入可达12278元/棚。公司131个反季节大棚生产创利润160万元/年季。

3、基础条件设施化  公司不断完善配套基地基础设施建设。配套提升蔬菜基地内水、电、路、渠基础设施及其他生产设施设备,打造能排能灌、抗风险能力强的高标准设施蔬菜基地。基地内打机井20口,铺设田间道路4000多米,硬化沟渠5000米。

二、科技创新措施到位保提升

1、推进生产标准化。公司集成技术、集约项目、集中力量建立一套设施蔬菜生产标准技术体系。加快设施生产新优品种、适用技术的应用与普及。大力推广设施集约化育苗、水肥一体化、多功能防雾滴棚膜、防虫网阻隔、黄板诱杀防虫、连作障碍防治、膜下滴灌、平衡施肥、设施机械化作业等高产高效技术。切实把设施标准化生产技术落实到位。近年来,公司通过各级农业专家的指导与自身的学习实践总结制定出一整套茄子、辣椒、西红柿的日光温室无公害栽培技术规程。同时,加强质量监管,严格投入品管理。降低农药使用量,形成了一整套质量安全管理长效机制。建立和完善投入品管理、档案记录、产品检测、基地准出、质量追溯等5项制度,农资实行统购、统供、统配和统施,建立肥料、农药进出台账制度,实行信息系统管理,做到一棚一档案;基地配备产品检测室,自检、抽检同步推进,实行质量安全检测监测常态化。2014年,公司产品质量抽查合格率达到100%。

2、推进产学研合作。公司创建之初,就确立了高起点、高标准的科技发展战略,以科研院校为依据,联姻国内顶尖农业产业化企业,不惜资本引进技术和人才,为企业健康快速发展保驾护航。几年来,公司先后与华中农业大学、湖北农科院、武汉蔬菜研究所、随州市农业科研部门等科研院校及以北京高科农业有限公司、山东寿光格菱惠田农业科技有限公司、江苏宿迁瑞克斯旺(中国)种子有限公司等建立了广泛紧密的联系。从企业战略定位,到各项目技术引进、人才培训,再到田间地头手把手传授,无不凝聚着现代农业科学技术创新的成果。截止目前,公司已引进、吸引、创新技术共25项。

三、搭建平台产销对接增效益

1、商品化处理。蔬菜经过商品化处理,即有利于保持优良品质,提高商品性,又有利于减少腐烂,避免浪费。即方便人民生活,又可使蔬菜增值公司配备建设了基地商品化处理场所及设施设备,大力发展蔬菜产品清洗、整理、分等、分级、包装等采后商品化处理,商品化处理率达100%。

2、对接式销售。蔬菜产量高,能否有高效益,取决于销售,及时销售了,就能收获相应的经济效益,滞销的蔬菜不如稻草。设施蔬菜生产季节较强,即使是反季节生产,仍存在大量的集中上市等问题。实现产量与效益的双增,公司实行产销对接式销售,探索产地蔬菜直达市场销售,与学校、企业、超市对接销售,减少流通环节2-3个,减少流通成本40%以上。平抑菜价的同时显著地提高种菜的效益。为疏通销售渠道,2013年公司投资1000万元,在公司所在地曾都区万店镇黄家畈村建成了3500平方米的蔬菜专业批发市场,成立10人组成的专业营销团队,开拓全国蔬菜销售市场,20多个蔬菜专卖直销店分布全国多个省份,建立固定批发商320余家。带领周边2000个菜农成功闯市场,取得骄人业绩。2014年,全国各地300多个蔬菜经销商和当地2000多个农户在公司蔬菜批发市场进行了交易,全年蔬菜交易额2亿多元。成功实现了生产与市场对接。

3、优势品牌创建搭平台  蔬菜品牌创建是销售的保障,公司积极做好无公害、绿色、有机食品及地理标志认定认证工作。2014年公司生产的番茄、茄子、辣椒三个产品获得无公害农产品认证。加大产品品牌建设,注册了“金色康”品牌。产品统一实行包装标识,100%实行品牌化销售。强化宣传推介,扩大品牌影响,提高品牌知名度和市场竞争力,提升产业效益。

4、冷链物流配套助保障 蔬菜是时令鲜活产品,销售季节短,为延长销售,有效解决季节对市场的影响,2013年粤海彩票注册公司投资12000万元,启动冷链物流建设项目,新建了8000平方米的冷库,总库容2万多立方米,年农产品吞吐量3万吨。借此优势,公司还抓住我市菜豌豆种植面积大、产量多的特色,在菜豌豆大量上市时开展菜豌豆收购,然后加工、贮存,实现了菜豌豆周年销售供应。取得较好的经济效益。

四、利益联结合理机制强带动

公司充分发挥利用当地菜农资源优势,不断壮大“公司+基地+合作社”的新型蔬菜产业经营主体,走集约化、产业化、粤海彩票注册化的路子通过合理的利益分配机制激励农户的积极性,促进蔬菜产业健康发展。

1、搞好培训保生产  随着劳务经济收入的不断提高, “菜农”的主体趋向老年化、分散化、流动化。科学技术深入推广受到一定程度的制约。公司针对问题,因人因事因地制宜的制定培训计划,创造培训环境,加大培训力度,服务广大菜农。2014年公司联合曾都区农广校阳光工程培训、新型职业农民培训组织3期蔬菜专业培训班,培训农民200约人。

2、激励奖惩共富裕  公司本着“建好一个基地,办好一个产业,带富一方农民”的指导思想,实现公司与农户的互利共赢。一个农民管理2个大棚,一个棚一个月750元工时费,这是底薪,然后一个平方面完成22-25斤产出,超出产量农户与公司按4、6利益分成。一个农民在完成一季的蔬菜大棚生产(10个月工作日)人均收入可达2.4万元以上,有效的激发了菜农的工作积极性。

五、科学规划稳发展

2016年粤海彩票注册公司将着力于打造全产业链,实施产业链延伸,从生产、加工、销售一条龙,进一步延长农业产业链条,增加农产品附加值。

1、延伸产业链:在稳步推进大幅提升蔬菜精深加工产业基础上,实施产业链延伸,投入豌豆深加工生产线,围绕食品安全的更高标准要求,扩大包装配套产业规模和提升包装产品的技术含量,培植新的经济增长点,提供更多就业岗位.

2、扩大种植基地:加大种植基地的建设投入,推进种植结构调整,扩大优良设施蔬菜种植面积,稳定和扩大订单农业规模,确保扩大产能,让基地农户得到更多实惠,发挥企业龙头带动作用;

六、实现蓝图强落实

1、加大科技投入,提高核心竞争力

强化自身研发能力和手段,加强与国内科研院所合作,积极引进、吸收和消化国内先进技术成果,以产学研项目为抓手,解决精深加工的关键工艺、技术难题.

2、积极培育和引进人才,提高从业人员整体素质

计划引进食品研发、食品检验领域高级人才10名,充实到产品研发部和质量保证部;选送企业内部各关键技术、管理岗位员工10人,到国内、省内高等院校进行对口专业继续教育和深造;通过各种渠道在全国大力引进营销精英50人,高薪招聘,组建精干队伍,打通销售渠道,扩大市场占有率;加强在岗员工食品安全知识、岗位技术操作培训,增强全员质量意识和提高岗位操作熟练水平。

3、加快产品研发,优化产品结构

以市场需求为导向,以消费者满意为宗旨”。围绕消费者追求健康、营养、绿色、有机食品,质优的市场需求,生产出质优物美的蔬菜产品满足人们日益提高的生活需要。

4、引进先进设备,提高装备自动化水平

建立高水平的运营管理平台,以满足企业长远发展壮大的要求。企业未来处于高速发展期,没有高水平运营和管理的支持,会越大越乱甚至控制不力,达不到规模、效益、竞争力同步增长的目标。将注重食品安全主动控制系统和企业管理信息化平台建设,依托信息网络服务体系建设,购置先进的网络硬件设备、引进先进的科研、财务、管理软件系统和先进检测仪器及其他配件设施,并与华中农业大学、华中林业大学等院校合作,续建公司信息化管理平台;引进相对应的先进生产线,引进高新技术生产工艺,实现生产过程中的自动化控制和企业经营管理现代化,进而达到对蔬菜产品生产过程可追溯,实时监控,稳定产品质量,保证食品安全,增强企业竞争实力,促进企业健康快速发展之目的。

5、实施品牌带动战略, 打造优质农产品企业形象

继续加大宣传力度和广告宣传投入,彰显企业特色和产品个性,发挥品牌效应,赢得销售市场。将“金色康”打造成我省乃至全国的优秀农产品品牌。


极速11选5 快3时时彩网 乐享彩票_安全购彩 pc蛋蛋预测平台 -{ck} 广西体彩网_欢迎您 特区彩票官网_特区彩票开户-彩票直播群 快乐飞艇粤海彩票_快乐飞艇官网_快乐飞艇官方网址-倍投稳赚 希望彩票-粤海彩票 快3彩票--粤海彩票_欢迎您 威尼斯赌博游戏,威尼斯棋牌娱乐--平台